Joven maduro irresponsable

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Hoy voy a asesinarte, nena

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100615Contexto


Los caprichos del subconsciente han hecho que hoy se hayan reunido en mi mente dos elementos tan aparentemente desvinculados como son “Las 7 Ces del Community Management“, excelente artículo que publicó hace un tiempo Fernando Polo en en el blog de Territorio Creativo, y “Hoy voy a asesinarte”, canción de los gallegos Siniestro Total.

Leamos con detenimiento el estribillo del mencionado tema:

Hoy voy a asesinarte, nena
te quiero pero no aguanto más
hoy voy a asesinarte, nena
no me volverás a engañar

¡Fuerte, ¿verdad?! Pues el resto de la letra tampoco tiene desperdicio.

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Written by iparrado

14/06/2010 at 21:06

Publicado en Web social

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Comunicar es más que hablar

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100605Comunicar


Después de hablar de la gestión del conocimiento y de su consecuente difusión, hoy cierro el círculo divagando acerca de la comunicación.

Creo que es la secuencia más lógica: primero, administramos nuestro saber; luego, lo difundimos tanto externa como internamente y, posteriormente (o, mejor incluso, durante), nos comunicamos con nuestros colaboradores (clientes, proveedores…)

Pero entiendo que es fundamental, en primer lugar, establecer la diferencia entre difundir y comunicar, términos que se suelen confundir y que, para mí, muestran dos actitudes bien diferentes.

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Written by iparrado

05/06/2010 at 10:07

Publicado en Comunicación

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Optimiza tu tiempo: lanza Smutefy y Spotify al mismo tiempo

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Me vas a permitir este artículo fuera de contexto para presentarte Smutefy, una aplicación para Mac OS X que descubrí ayer a través de esta entrada de AppleWeblog (no dejes de leerla para optimizar la instalación del programa) y que permite silenciar los anuncios de la versión gratuita de Spotify.

Se acabaron las interrupciones de Ke$sha, Shakira y Pignoise mientras estás escuchando el “Tall Poppy Syndrome” de Leprous (¡sublime!) o cualquiera de tus discos favoritos. ¡Si por lo menos la publicidad estuviese enfocada a los gustos particulares de cada persona usuaria…!

Smutefy es una aplicación que se ha convertido en pocas horas en un imprescindible en mi equipo y que me ofrece, por ahora, lo que quiero lograr próximamente cuando me suscriba a la opción Spotify Unlimited: escuchar sólo música.

Eso sí, y ahí viene la esencia de este post, Smutefy es un programa independiente, no un complemento de Spotify, con lo que, para utilizarlo, deberás lanzar primero Smutefy y después Spotify (o al revés, como prefieras). No es demasiado problema, la verdad, pero ¿por qué ejecutar dos acciones pudiendo lanzar sólo una?

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Written by iparrado

29/05/2010 at 11:36

Publicado en Informática

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Por coherencia, cambio de licencia

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En el anterior artículo-encuesta acerca de la más apropiada licencia para la Administración Pública, proponía las tres opciones que consideraba más adecuadas; esto es, BY (reconocimiento), BY-SA (reconocimiento-compartir igual) y PD (Dominio Público). Mi subconsciente me traicionaba y, violando la parcialidad que todo moderador debe mostrar, me decantaba claramente por esta última posibilidad.

Pues bien, ha llegado la hora de ser coherente y de dar antes de exigir. En el mencionado artículo decía:

Los productos y servicios que la Administración desarrolla están financiados por ti, por mí, por la ciudadanía.

Bien; pues no es menos cierto que los contenidos que desarrollo en este rinconcito de Internet se “financian” con las palabras, imágenes, sonidos y demás expresiones audiovisuales que otros han creado anteriormente para mí. No soy yo más que un mero divulgador de los pensamientos y reflexiones de otras personas; un coautor, si quieres, de obras mayores, en las cuales los artículos que te ofrezco periódicamente en esta bitácora no son más que pequeños y humildes capítulos.

Es lógico, por lo tanto, aplicar el mismo criterio y exigir(me) que los contenidos que genero en este blog tengan la consideración de bien común.

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Written by iparrado

23/05/2010 at 19:26

Publicado en Miscelánea

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Encuesta: La licencia más adecuada para una Administración

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100516Creative


La serie “La gestión del conocimiento” que he desarrollado recientemente me ha llevado a reflexionar, como no podía ser de otra manera, sobre el modo en que las organizaciones, y más concretamente las Administraciones Públicas, deberían difundir su saber, su información, sus contenidos.

Cada vez son más las Administraciones que se adhieren a los compromisos que plantean movimientos como la Administración Abierta (o Gobierno Abierto). Desde la llegada a la Casa Blanca del Premio Nobel de la Paz (¡Premio Nobel de la Paz!; ¿tan mal está el mundo?), Barack Obama, esta tendencia se ha popularizado y, por ejemplo, en Euskadi, el ejecutivo de Patxi López ha asumido estos principios y ha permitido que ciertos inquietos del Gobierno Vasco hayan podido desarrollar servicios como Irekia u Open Data Euskadi.

En este contexto en el que la Administración pretende colaborar, participar, cocrear con la ciudadanía, las licencias con copyright dejan de tener sentido y el debate se centra en definir qué tipo de licencia libre (copyleft) es la más adecuada. Y eso es lo que quiero debatir contigo en este artículo.

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Written by iparrado

16/05/2010 at 17:01

La gestión del conocimiento: La generación

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100509Cerebro


Termino esta serie, con la intervención de Iñaki Barredo, de Naider, que vino a hablarnos de su Dream Space, con el que trataron de fomentar en la organización la generación de conocimiento.

Los cuatro pasos fundamentales que afrontaron fueron:

  1. Conocer el origen de los obstáculos personales y organizacionales.
  2. Conocer la relación con el Modelo Mental (es decir, con la manera de pensar).
  3. Realizar un autodiagnóstico de los obstáculos.
  4. Aprender a relacionar el Modelo Mental con nuestro grado de autonomía (liderazgo) y nuestro modo de relación (trabajo en equipo).

No me paro a desarrollar demasiado cada punto, ya que, sinceramente, me pareció algo demasiado teórico y nada práctico (para más información, consulta al final del artículo la presentación utilizada en la jornada). Daba la sensación de que incluso Iñaki tenía dudas sobre el producto, ya que eran habituales sus menciones al “Modelo Mental y todo eso“. “Todo eso que no entiendo o no me creo“, parecía querer decir.

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Written by iparrado

09/05/2010 at 15:46

Gestión del conocimiento: La captación externa

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100425Estructura


Continúo analizando la gestión del conocimiento, tras descubrir nuestra esencia y decidir cuál es el saber que queremos atesorar para lograr nuestros objetivos, dando el siguiente paso lógico: captarlo del exterior; de nuestros clientes, proveedores, colaboradores…

Está claro que contar con un equipo con un alto nivel de conocimiento sobre las materias nucleares para la organización es importante, pero no es menos cierto que el hecho de observar la realidad solamente desde el interior de la empresa nos priva de diferentes perspectivas que pueden complementar o recrear nuestros productos o servicios.

Jon Gantxegi, Responsable de Procesos de Orbea, nos vino a contar en la jornada precisamente esto: su plan de acción para integrar al usuario en la organización.

“Integrar al usuario en la organización”. Palabras mayores, ¿verdad? Escuharle, conversar con él, involucrarle incluso en tus procesos de innovación/creación… La primera palabra que acude a tu cerebro es miedo, ¿cierto? Cuanto menos, prudencia. Puede que en algunos casos, hasta rechazo.

Pues, lo siento; vence al miedo, sé prudente si quieres, pero olvídate de rechazar esta opción. La persona que consume tus productos o servicios ya ha tomado tu decisión: si no le permites involucrarse con tu empresa, buscará otra organización que se lo permita.

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Written by iparrado

25/04/2010 at 17:19