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Gestión eficaz de la agenda

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100619Agenda


Ayer, comenzamos en el trabajo un encuentro dividido en dos jornadas en el que vamos a intentar definir pautas para gestionar de manera adecuada nuestra agenda, pero siendo conscientes de que mi agenda se toca con otras, con lo que se hace necesaria una óptima coordinación para que los engranajes del equipo no rocen y comiencen a saltar las chispas. ¡Ambicioso desafío!

Para que no nos aburramos este fin de semana, Ana Blanco, la formadora de Grupo Bentas que está dinamizando la reflexión (excelente profesional, por cierto), nos ha mandado un deber que he querido compartir contigo: definir las que a nuestro parecer pueden ser pautas oportunas para gestionar eficazmente una agenda.

Pues, ¡ahí voy!

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Written by iparrado

19/06/2010 at 09:19

Publicado en Productividad

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Gestión del conocimiento: La gestión interna

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100417Elegir


En el anterior artículo de esta serie sobre la Gestión del Conocimiento, me centré en el que estimo que es el primer paso de este proceso: el autoconocimiento.

Bien; ya conocemos nuestra razón de ser; nuestra esencia; y, como consecuencia, hemos definido nuestra misión con sus objetivos y sus valores. Ahora, vamos a decidir qué saber nos puede ayudar a cumplir nuestra meta y cómo podemos captarlo y fomentarlo.

En este sentido, me gustó muchísimo la experiencia que nos presentó Ignacio Otalora, Director de Estudios y Planificación de la Cámara de Comercio de Bilbao (precursora, por otro lado, del evento -por cierto, excelente organización-), descubriéndonos su modelo MAGIC (Modelo para Ayuda a la Gestión Integrada del Conocimiento).

Este modelo se divide en cuatro fases: identificación, disposición, protección y utilización del conocimiento.

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Written by iparrado

17/04/2010 at 14:34

Barnetegi tecnológico: varios apuntes

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09911Etxegana


Durante la tarde-noche de ayer y la mañana de hoy, he estado participando en el Barnetegi Tecnológico (Descubriendo el valor estratégico de las Nuevas Tecnologías en momentos de crisis) organizado por SPRI (Sociedad para la Promoción y Reconversión Industrial) en colaboración con Bizkaia Enpresa Digitala e impartido por Proyelia.

El objetivo del curso era literalmente:

Que personas cuyas decisiones determinan el futuro de su empresa u organización, perciban las tecnologías de la información modernas como herramientas útiles en el día a día y no como algo oscuro, complejo, o ajeno; y que nos permiten mejorar la productividad, eficiencia y posicionamiento en el mercado.

A pesar de que personalmente ya tengo superado ese miedo a lo oscuro y que conozco y utilizo la mayor parte de las más relevantes herramientas de la web social (este blog, Twitter, Facebook, delicious, Flickr y un largo etcétera), me pareció adecuado acudir a la jornada con el objeto de compartir nuevos y diferentes enfoques con respecto a este tema con personas de diversos sectores y con la intención de debatir nuevas líneas de actuación en diversos campos con algunas de mis compañeras de trabajo.

Y, efectivamente, he ampliado mi conocimiento sobre la materia (¡y lo que me queda!) y aquí te dejo algunos de los aspectos más novedosos y reseñables que he descubierto durante estas veinticuatro horas 2.0:

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Written by iparrado

11/11/2009 at 23:00

Rebajas rebajadas

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090805Rebajas


Hoy he estado paseando por las tiendas de Bilbao en este Remate Final de las rebajas de verano (un remate, por cierto, en clave Michael Ende; inteeeeerminableeee…) y me ha apetecido hacer este artículo de conclusión de lo que he podido vivir y sentir en este período de saldos:

  1. Poca gente y descuentazos. Tomando como condicionante que no he acudido a las rebajas los primeros días de las mismas (odio las aglomeraciones irracionales de gente), he de decir que la cantidad de gente que había en las tiendas (fines de semana incluidos) era muy escasa comparada con otros años, aun teniendo en cuenta los enormes descuentos que las tiendas ofrecían, mayores aún según iban pasando las semanas.
    Conclusión: No hay dinero ni para gastarlo en rebajas.
  2. Ni un duro en formación. Es triste ver cómo las dependientas tienen que aprender el funcionamiento de la caja, el lugar donde han de guardar según qué prendas e incluso el nombre de alguna compañera, mientras una cola kilométrica espera a ser atendida. Chica de ETT a la que llaman el día anterior a empezar las rebajas y que se encuentra indefensa (e insegura) ante el chaparrón.
    Conclusión: Una vez más, las empresas no ofrecen un periodo de adaptación y aprendizaje oportuno.
  3. Falta de empatía. Consecuencia de esto último, son las frases y resoplidos que, desgraciadamente, uno tiene que oír cuando está haciendo cola. “¡Venga, guapaaaa…!” “¡Joeeeeeerr…; puta inútil!” “¡Buuuuffff…!” Esto es lo más suave que puedes escuchar en estas circunstancias. ¡¿Pero no ves que a la chica la han dejado ahí, sola ante el peligro, sin ni siquiera ofrecerle una formación adecuada?! Ya me gustaría verte en su posición…
    Conclusión: Nos cuesta muchísimo “ponernos en los zapatos de la otra“.

Conclusiones:

  • Necesitamos pasar esta crisis (¿de confianza?) que estamos viviendo.
  • Las empresas tienen que ponerse las pilas a la hora de preparar a su personal temporal en temporadas de exceso de demanda.
  • Tenemos que aprender, como sociedad, a ser más pacientes y comprensivos con las demás.

Fotografía | “Los Picapiedra en las rebajas” por losmininos (Flickr)

Written by iparrado

05/08/2009 at 22:30

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Indartek: facilitando la formación

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090713Florecer


Me vas a permitir que hoy haga un poco de promoción del proyecto de un gran amigo, compañero no hace tanto en varios proyectos profesionales, al que volví a ver el otro día después de mucho tiempo.

Vicente Guzmán es socio-director de Indartek Soluciones e-Learning, una empresa dedicada a desarrollar soluciones formativas con el apoyo de las nuevas tecnologías. El e-learning de toda la vida, pero hecho con corazón; con la intención no sólo de servir al cliente, sino de acompañarlo en su camino hacia el aprendizaje y/o reciclaje de conocimientos (conociéndole, doy fe de que ése será siempre el espíritu de este proyecto).

Pero me quiero parar en concreto en una reflexión que hacía este domingo en una entrevista que le realizó su tocayo, Vicente Gutiérrez (Grupo Bentas), en el suplemento de Formación y Empleo del diario Deia. Decía:

¿Qué ventajas destacarías de la formación on-line?

La formación on-line cuenta con múltiples ventajas, lo que hace que cada vez más las empresas elijan esta opción como la más adecuada para desarrollar la formación de sus empleados. La flexibilidad es uno de sus principales valores, el trabajador puede elegir dónde y cuándo, y por tanto puede conciliar su vida laboral y familiar, por ejemplo.

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Written by iparrado

14/07/2009 at 18:18

Publicado en Personas

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